LA PRENSA HIPERLOCAL EN ESPAÑA Y BRASIL: ANÁLISIS FORMAL COMPARATIVO DE DOS MODELOS DE NEGOCIO

Autores

Resumo

La prensa hiperlocal es un modelo de negocio innovador periodístico, de reciente desarrollo en el actual marco de la ecología mediática caracterizada por el fenómeno de la convergencia. En los países occidentales, la crisis de la prensa local ha supuesto la aparición de iniciativas periodísticas en entornos comunitarios llevadas a cabo en su mayoría por periodistas freelance. Estas vienen a cubrir el vacío dejado por el cierre de la prensa local controlada por los grupos de comunicación consolidados que ejercían su función de control político sobre los representantes de los ciudadanos en las instituciones locales y por la reconversión profesional de algunos de estos periodistas a la hora de crear este nuevo modelo de negocio hiperlocal. Por ello, partimos de la hipótesis que los medios hiperlocales presentan una dualidad: i. son soportes publicitarios; ii. son plataformas públicas de participación ciudadana en sus comunidades, como bien hemos aportado en anteriores publicaciones relativas a este tema; y, por tanto, proveen a la ciudadanía de un instrumento de participación política más próximo. Así, nuestro objetivo se centra en proporcionar una valoración de sus propiedades formales y de design para garantizar su sostenibilidad en un entorno informativo local que integre a colectivos marginales en la esfera pública. Para ello, hemos seleccionado los números editados en el primer semestre de 2023 de dos diarios hiperlocales de España y Brasil. Aplicamos, por ello, un protocolo de análisis formal centrado en las variables de diseño. Sin embargo, hemos encontrado que este tipo de medios se centran en un perfil de usuarios muy amplio, pues ofrecen un producto de cohesión social a través de la información de proximidad y a cambio garantizan a las empresas de publicidad una amplia difusión de sus mensajes publicitarios en toda la comunidad local, incluidas las empobrecidas y marginalizadas. En este sentido concluimos que los medios hiperlocales alcanzan un propósito para el que no fueron diseñados como es la integración de grupos marginales en la esfera pública.
Palabras clave: Prensa Hiperlocal. Periodismo Local. Diseño Periodístico. Medios Comunitarios, Soft News. modelo de negocio.

Biografia do Autor

David García Martul, Universidad Rey Juan Carlos

Graduado em Historia pela Universidad de Santiago de Compostela, Graduado em Documentação pela Universidad Carlos III de Madrid. Máster em Documentação e Doutor Europeu cum laude pela Universidad Carlos III de Madrid. Professor em Departamento de Jornalismo e Comunicação Corporativa em Universidad Rey Juan Carlos (España). Visiting Scholar em University of Brighton e em School of Journalism, Media and Cultural Studies da University of Cardiff. Professor convidado na Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA/USP). E-mail: david.martul@urjc.es

Guillermina Franco Álvarez, Universidad Carlos III de Madrid

Graduada em Jornalismo pela Universidad Complutense de Madrid, Máster de Pesquisa em Comunicação e Doutora cum laude pela Universidad de la Laguna. Profesora em Departamento de Comunicação em Universidad Carlos III de Madrid. Visiting Scholar em University of Chicago, supervisionada pelo profesor Kevin Barnhurst, e em School of Journalism, Media and Cultural Studies da University of Cardiff. Profesora convidada na ECA da Universidad de São Paulo.

Publicado

11.07.2023

Como Citar

David García Martul, & Franco Álvarez, G. (2023). LA PRENSA HIPERLOCAL EN ESPAÑA Y BRASIL: ANÁLISIS FORMAL COMPARATIVO DE DOS MODELOS DE NEGOCIO. Latin American Journal of Business Management, 14(1). Recuperado de https://www.lajbm.com.br/index.php/journal/article/view/732

Edição

Seção

Artigos Científicos